2025-12

ルールは最初から無意味だったわけではありません。例外対応と説明不足が重なることで、親族経営ではルールが静かに形骸化していきます。

業務相談が家族の会話レベルで処理されると、判断基準は共有されません。親族経営で現場が止まりやすい構造を整理します。

正論を言っただけなのに空気が悪くなる。親族経営で起きやすいその構造を整理します。

親族経営・事業承継の現場で起きやすい「家族だから」という判断が、なぜ組織を歪ませるのかを実体験ベースで整理します。