2026-03

この会社は、弱かったから続いてきたのではない。むしろ、明確な強みがあったからこそ続いてきた。ただ、その強さは環境が変われば弱みにもなる。承継の前提として、まずそこを整理しておきたい。

事業承継を考えるとき、変えるべきことより先に、なぜこの会社が今まで続いてきたのかを整理する必要がある。強みは、弱みの裏返しでもある。その前提から承継を考えるための記録。

組織の問題を言語化してきた。だが最後に残ったのは、構造ではなく自分の問題だった。承継とは、役職の引き継ぎではない。覚悟の更新である。